RESULTADOS DE APRENDIZAGEM
Conhecimento:
• Adquirir familiaridade com o business model canvas, uma ferramenta estratégica utilizada para visualizar e desenvolver negócios modelos.
Competências:
• Explorar a estrutura e os componentes do modelo de negócio, incluindo os segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com o cliente, fontes de receita, recursos-chave, atividades-chave, parcerias e estrutura de custos.
• Obter uma compreensão abrangente de cada componente e das suas inter-relações, permitindo a desenvolvimento de um modelo de negócio completo.
Atitudes:
• Promover o pensamento estratégico e o planeamento como uma mentalidade essencial na abordagem do modelo de negócio desenvolvimento.
• Incentivar a consideração de objetivos a longo prazo, o posicionamento no mercado e a vantagem competitiva no processo de criação de um modelo de negócio, promovendo uma abordagem proativa e com visão de futuro.

OBJETIVO DA ATIVIDADE
O objetivo desta atividade é familiarizar os participantes com o Business Model Canvas como ferramenta prática para visualizar e apresentar novas ideias de negócio. Ao utilizar o Business Model Canvas, os participantes ganharão uma compreensão abrangente dos vários aspetos que precisam de ser considerados ao desenvolver um negócio modelo e comunicar eficazmente as suas ideias às partes interessadas relevantes.