EFEKTY NAUCZANIA
Wiedza:
• Zapoznanie się z modelem biznesowym canvas, strategicznym narzędziem służącym do wizualizacji i opracowywania modeli biznesowych.
Kompetencje:
• Poznanie struktury i komponentów modelu biznesowego canvas, w tym segmentów klientów,
propozycji wartości, kanałów, relacji z klientami, strumieni przychodów, kluczowych zasobów, kluczowych działań, kluczowych
partnerstw i struktury kosztów.
• Uzyskanie kompleksowego zrozumienia każdego komponentu i ich wzajemnych powiązań, co umożliwia
opracowanie wszechstronnego modelu biznesowego.
Postawy:
• Promowanie strategicznego myślenia i planowania jako niezbędnego sposobu myślenia w podejściu do rozwoju modelu biznesowego.
• Zachęcanie do uwzględniania długoterminowych celów, pozycjonowania rynkowego i przewagi konkurencyjnej w
procesie tworzenia modelu biznesowego, wspieranie proaktywnego i przyszłościowego podejścia.

CEL DZIAŁANIA
Celem tego działania jest zapoznanie uczestników z Business Model Canvas jako praktycznym narzędziem do
wizualizacji i prezentacji nowych pomysłów biznesowych. Wykorzystując Business Model Canvas, uczestnicy uzyskają
kompleksowe zrozumienie różnych aspektów, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu modelu biznesowego i skutecznie przekażą swoje pomysły odpowiednim interesariuszom.